В 2025 году ЖСК «Учитель» из Санкт-Петербурга стал победителем конкурса лучших практик в номинации «Монетизация МОП». Кооператив представил инновационный подход к генерации доходов из общего имущества. В данной статье рассмотрим шаги, которые были предприняты для реализации этого успешного проекта.
Старт с аудита и общего собрания
Команда ЖСК «Учитель» решила радикально изменить ситуацию в доме, где на тот момент наблюдались серьёзные проблемы с использованием общих пространств. К началу проекта в 2017 году:
- МОП использовались весьма неэффективно,
- многие договоры с провайдерами отсутствовали,
- платежи за установленное оборудование не поступали годами.
Всего два из пяти операторов имели действующие контракты, а доходы за восемь лет составили лишь 2 700 рублей. После проведения комплексного аудита правление кооператива инициировало общее собрание, на котором было принято решение о наделении кооператива правами распоряжения общим имуществом.
Системный подход к монетизации
Оценивая недостатки, правление предложило избегать решений, которые могли бы ухудшить качество жизни жителей. Таким образом, в проекте «МОП-Актив» управляющий совет сосредоточился на социально ответственных решениях. Например, хотя предлагались доходные варианты, такие как сдача парковочных мест, от этого отказались ради удобства жителей. Вместо этого установили ларёк с водой и согласовали размещение антенны сотового оператора, что принесло 50 тысяч рублей в месяц.
Были пересмотрены старые договоры, по которым плата за размещение объектов выросла многократно. Некоторые провайдеры согласились на новые условия, путём пересмотра контрактов и выплаты задолженности.
Новые возможности для экономии и чистоты
В рамках проекта «МОП-Актив» была проведена модернизация парадных, где установили рекламные мониторы. Это не только обеспечило дополнительный доход, но и позволило транслировать объявления для жильцов. Также добавили банковский терминал, что создало удобство для оплаты ЖКУ.
Специальное внимание уделили мерам по повышению энергоэффективности. В результате внедрения автоматического управления освещением и погодного регулирования отопления расходы удалось сократить в полтора раза. Кроме того, эффективное управление вывозом мусора через раздельное накопление сэкономило около 780 тысяч рублей в год.
С момента старта проекта доходы ЖСК превысили 5,7 миллионов рублей, которые были направлены на улучшение дома и благоустройство территории. В этом контексте кооператив продемонстрировал, как даже в старых зданиях можно найти ресурсы для развития посредством системного подхода и сотрудничества с жильцами.
