Дирижер направлений развития горных работ: как маркшейдер ведёт компанию к рекордам
Где рождается золото? Не в недрах земли, а сначала — в головах маркшейдеров. Эти люди видят землю насквозь, направляя горную технику туда, где прячутся драгоценные запасы. Накануне профессионального праздника мы поговорили с главным маркшейдером крупнейшей золотодобывающей компании Якутии «Полюс Алдан» Иваном Мингараевым, который сравнил свою работу с дирижированием оркестром.
— Иван, Ваше утро начинается с планерки в 07:30. Для непосвященного человека это звучит как поток цифр, технических терминов и отчётов. Что на самом деле стоит за этим процессом? Какую картину Вы собираете из этих данных?
— Действительно, для меня это не просто цифры. Это своего рода утренний ритуал, моментальный «снимок» всего карьера — его пульс и дыхание. Каждая цифра, которую я вижу на экране или в отчёте, — это точная координата, объём уже добытой горной массы, маршруты техники, планы на взрывные работы. К восьми утра у меня в голове уже складывается не просто план, а живая, динамичная 3D-модель дня: где прямо сейчас работают экскаваторы, куда направляются большегрузы с породой, на каком участке геологи обнаружили новые признаки руды. Если проводить аналогию, то это как получить детальный план сложнейшей военной операции или дирижёрский сценарий перед симфоническим концертом. Малейшая ошибка в прочтении этой «партитуры» может дорого обойтись.
— Вы упомянули «дирижирование оркестром». Это очень образное сравнение. А кто входит в Ваш «оркестр» и как Вам удаётся синхронизировать его работу?
— О, это огромный и сложный механизм! Мой «оркестр» — это десятки высококлассных специалистов и мощнейших машин. В нём есть свои «партии»: геологи, которые указывают, где скрывается золото; буровики и взрывники, которые «вскрывают» его; машинисты экскаваторов и водители самосвалов, которые его извлекают и транспортируют; планировщики и экономисты, которые просчитывают каждый наш шаг с точки зрения эффективности. Моя ключевая задача — быть тем самым дирижёром, который сводит все эти мощные и порой разнонаправленные партии в одну слаженную, гармоничную симфонию. Но я дирижирую строго по «нотам» — по утверждённой проектной документации. Здесь нельзя допустить фальшивой ноты — каждый неверный шаг, каждая неточность в расчётах — это миллионы рублей потенциальных потерь или, что ещё обиднее, упущенной выгоды.
— Но даже самые точные приборы и программы имеют свои пределы. Вы несколько раз в неделю обязательно лично выезжаете в карьер. Зачем, если всё и так видно на мониторе?
— Это абсолютно необходимо. Никакие, даже самые современные данные с монитора не заменят взгляда и опыта живого специалиста. Это самый важный и, могу признаться, самый приятный момент в моей работе. Встретиться с ребятами-маркшейдерами прямо на месте, увидеть всё своими глазами, «пощупать» грунт, оценить реальный масштаб работ, сверить цифры с фактическим положением дел. Зачастую именно во время таких объездов рождаются неочевидные решения или вовремя вносятся коррективы, если та самая золотая жила вдруг решила сделать капризный, непредсказуемый виток, не запланированный ни в одном алгоритме.
Подробнее читайте в материале.
Фото: «Полюс Алдан»
Все новости | #Яестьновость | Обсудить
